一つにつなげていく
鐵人ブログ、２７９６日目です。
この一週間ほどの中でお届けしてきた、私たち丸吉が進めている「鉄の物流改革」について。ある方から「ネタを引っ張り過ぎ！」との「温かいご指摘（？）」を頂戴しましたが、「それぐらい深いテーマなのです！」と切り返しておいた私です（笑）。それでは本日も「働き方改革＝物流改革」に関するブログをお届けしましょう！
今回「同じテーマ」で一週間近くブログを書いていて気づいたことがあります。それは現在「働き方改革のため」に進めている取り組みは、これまで「自社の強みを生かすために行ってきたこと」や「環境経営のために進めてきたこと」と重なっていることが圧倒的に多かったということ。これまで様々な目的を持って進めてきた取り組みが、結果として「一つにつながっている」ということを強く実感した私なのでした。
「拠点間の連携強化」「運送と作業の業務融合」「人員多能工化の推進」「トラックの混載輸送」「モーダルシフトの導入」。一見するとバラバラに感じるような取り組みですが、これらを「一つにつなげていくこと」で、丸吉流の「鉄の物流改革」が実現していくのだと確信しています。これからも勇気を持って「変革」と「挑戦」を続けていきましょう！
