環境に合わせ変えていく
鐵人ブログ、３５９５日目です。（残り５８日）
新しい一年が始まり、今日でちょうど一カ月が経過しました。皆さんが新年に立てた「今年の目標」の進み具合はいかがでしょうか？もしかすると毎日の慌ただしさに追われ、目標そのものを忘れかけている人もいるかと思います。２０２１年が一カ月が経過した今、このタイミングでもう一度「自分の目標」を振り返る一日にしてみると良いかもしれませんね！
現在、私は丸吉ロジ株式会社の経営トップとして、来期の「事業計画（目標）」の骨子を練り上げているところです。丸吉ロジの決算は３月末。一年の節目まで残り二カ月となった今、私は来期に向かって様々な「変革」を決断しました。特に大きく変えていくのが「組織体制」。毎年いくつかの組織見直しや役割の変更を行ってきましたが、今回は例年以上に大きな変化の必要性があると判断したのです。「北海道」「東北」「関東」、それぞれのエリアで「変革」を進め、激動の一年を乗り越える体制を整えていきたいと思っています。
同じ人が、同じ場所で、同じポジションのまま、同じ仕事をずっとしてもらうことが出来るのであれば、それが一番安定し間違いないことなのかもしれません。しかし「現実」にはそれが出来ないのは明らかでしょう。世の中がもの凄いスピードで変わり続けているのに、自分の会社だけが同じままで良いはずがないのですから。皆さんの会社は今と同じまま来期を迎えますか？それとも大きく変えていきますか？
